互联网体育大爆发,中国巨头顺势而为

互联网体育大爆发,中国巨头顺势而为

体育产业必然向“互联网+”转型

如果一个传统行业非常成熟,留给互联网的机会并不多。O2O中国发展比美国好,就是因为传统服务业不够成熟;电商中国市场最大,则是因为传统零售业不成熟……因为越不成熟的行业,留给新事物如互联网的改造空间就越大。体育并不是一个成熟的产业,留给了互联网乘虚而入的机会。
体育在过去就跟“信息”和“服务”息息相关,它是典型的服务业(第三产业),而赛事新闻、赛事直播、明星效应、营销效果,都有非常强的信息属性。互联网的核心价值是让信息更透明,服务更容易获取,因此,互联网与体育可以在内容、营销、数据、电商、社区诸多方面都有很自然的结合空间。
在互联网+的大环境之下,各大巨头都在寻求互联网与传统产业的结合空间,相对于影视、旅游等已互联网化多年的行业而言,体育产业竞争相对不那么成熟,尚待挖掘,所以在其给到互联网机会时,巨头们都在积极进场。
乐视体育提出了生态+的概念,希望以视频版权为依托,通过智能硬件、产业布局构建一个体育生态圈。不约而同,腾讯体育也并不愿意只作为一个信息提供商,希望通过“互联网+体育”的模式营造一个全新生态的体育场景。
在主题为“新媒体与中国体育产业”的Sportel峰会分论坛上,腾讯体育分享了以创新的“连接”战略布局、助推体育产业的经验,给体育行业展示了“互联网+”在体育领域延伸的全新思维。

体育新媒体公司连接线上线下才是王道

互联网+成为了体育产业未来发展的趋势,这已经成为了业界共识。无论是新浪体育、腾讯体育还是乐视体育,本质上都是一个互联网公司,为用户提供的是赛事相关的信息。说到底,这些体育新媒体公司核心的产品仍然是内容。
但体育产业是一个巨大的市场,兼具娱乐和健身功能。赛事内容仅仅是一小块蛋糕,为娱乐功能的一个分支。这个分支不可忽略的价值在于它能够吸引亿万用户,但如何从更深层次挖掘这些用户的潜力却长久以来被忽略了。
用户在体育新媒体平台上观看赛事直播、相关资讯,仅仅满足了作为体育迷的一种需求。他们还有社交的冲动,希望与志同道合者展开讨论。另外,每一个用户在整个体育场景中,还存在线上体育用品交易、线下锻炼、线下聚会等多重需求。
将线上与线下相结合,扩大体育产业的外延和内涵,也就成为了水到渠成的事情。乐视体育依托的是智能硬件进行这方面的延伸,而腾讯体育则是依靠整个企鹅帝国强大的产品线。
乐视体育已延展到智能硬件层面,例如推出智能自行车,与智能电视和智能手机深度结合,未来还会推出更多智能体育或运动产品,分发内容同时获取更多数据。
腾讯体育也希望担任“连接器”的作用,以内容为核心,依托强大的产品线,不再拘泥于传统的玩法,希望提供更多新花样。2015年年初,腾讯体育与NBA签订了连续5个赛季的独家合作协议,成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴。同时,腾讯网还是中国奥委会独家互联网合作伙伴,并拥有英超、欧冠联赛、NFL、CBA、中超联赛等众多合作伙伴的赛事版权。


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