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在创业的早期阶段,为什么过度追求效率也许是致命的?

时间:2021-10-28     作者:商业人物【转载】   来自:福布斯中文网

确实,在投入项目的每个单位时间、精力和资本中,尽可能多地完成工作是一件好事。

从表面上看,这句话的含义毋庸置疑,但它有一个错误的前提。对于高度可预测的系统,效率是非常有益的。这个概念来自于工程学,它能直接适用于重复、机械的任务,或者在一个非常稳定的环境中的项目。

然而,初创公司的定义是创新,这意味着它所处的环境与可预测的相反。

因此,与其将创业项目视为一台机器,不如将其视为在动荡的生态系统中寻找合适位置的生物有机体。

效率 vs 备用容量

与机器不同的是,大多数生物在自身设计上就不是高效率的,它们通常有大量的备用容量。

例如,如果人类不是温血动物,其效率会更高。减少一个维持恒定体温的内部系统会让我们消耗更少的资源(也就是说,我们会吃得更少)。如果外部温度是恒定的,这就完全没问题,可是由于环境的不稳定,作为温血动物就有了必要性。

大多数时候,你并没有充分利用你的热调节系统,但在偶尔的情况下,准备好足够的备用容量是一个生死攸关的问题。

这几乎适用于你身体里的所有其它功能。事实上,你大部分时间都在走路,但这并不意味着你不迫切需要偶尔冲刺的能力。

效率=脆弱

完美高效的系统是脆弱的,因为其没有备用容量,所以无法很好地处理来自外部的压力。

例如,如果你以生产力和效率的名义分割时间,而你的日历上有一个接一个的会议,那么一件事情没有按计划进行可能会导致连锁反应和系统故障。

对于整个创业项目来说也是如此。当外部环境抛出一个机会或一个问题时,为了追求效率而把每一分钱都用到极致只会让你失去没有回旋的余地。

对于初创公司来说,拥有冗余的能力和资源来应对不可预见的情况是至关重要的,因为当其走在一条无人走过的道路上(即创新)时,大多数情况都是不可预见的。

当然,备用容量并不是免费的。初创公司的机会成本很高,这意味着其要在有效利用资源和备用容量之间找到正确的平衡。

就生物有机体而言,这种平衡已经通过进化得到了调整。

在创业项目中,创业者是那个需要找到最佳平衡点的人。过高的效率将令其难以处理环境中的易变性(机遇和挑战),而过低的效率将阻止其通过所必须的工作输出来获取竞争力。

一条很好的法则是,在探索未知领域时(例如进行实验和验证时),宁可在备用容量方面犯错误,而在执行熟悉任务时,宁可在效率方面犯错误。

 

Abdo Riani是福布斯资深撰稿人。


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